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DAO渗透网络(上篇):Web3.0的新组织范式

发布时间:2021-11-18 11:24 作者:未知 点击: 【 字体:

Discord

可以说,DAO 的主要交流和协调是通过 Discord 来完成的,对于那些尚未进入让人眼花缭乱的 Web 3.0 世界的人来讲,Discord 是:一个不收费的语音、视频和文本聊天平台,并且在生态系统中被飞速普及。

Discord 的这部分特质使其对 DAO 具备天然的吸引力。

一方面,启动 Discord 相对容易,而且因为其频道和子频道构造,组织交流变得容易而灵活。

更要紧的是,因为 Discord 已成为 Web3.0 中的默认设置,因此出现了很多有用的机器人和插件来支持它。其中最主要的是“代币权限”功能。如前所述,一些 DAO 仅对那些持有少量原生代币的访问者开放。比如,假如大家要启动 RandomDAO,大家可能会坚持需要任何想要加入 Discord 的人都需要持有 420 个 $RANDOM 代币。

像 Collab.Land 之类的工具使 DAO 可以轻松确保只有满足代币需要的人才能访问私人聊天。其他广泛用的机器人还包括 MEE6 和 Statbot。

除此之外,值得注意的是,Discord 与现有站点集成好;伴随愈加多的社区过渡到 DAO,预计这将成为一个愈加要紧的功能。

Tribute

作为 MolochDAO 生态系统的一部分,Tribute 提供了一个开源解决方法框架,DAO 可以借助这部分框架更好地扩展。它的技术栈包括取消提案、创建无投票权股份、踢出成员、用 NFT 成为会员、白名单代币等的解决方法。Tribute 本质上是模块化的,它允许 DAO 可以依据挑选他们需要的解决方法并进行组合。

Sushi 的 Snah3shot 页面

还有不少值得一提的案例,如 MakerDAO,大部分发行自己代币的 DAO 目前都将 Snapshot 投票纳入其治理过程。

另外,Gnosis 开发的商品“ SafeSnap ”通过将 Snapshot 和 Gnosis Safe 功能进行组合,可以达成链下投票被链上实行。这意味着什么呢?SafeSnap 使得 Gnosis DAO 的参与者可以出于节省 gas 成本的需要在链下投票,在这之后投票结果可以在链上无缝实行,从而避免了跨链所致使的“投票-实行”步骤之间存在的被干扰的可能性。

Mirror

Mirror 由a16z crypto前合伙人 Denis Navaroz 创立,是一个分布式的创作平台。通过用 WRITE 代币,用户可以支付 WRITE 来创建我们的作品,除去发布文章,他们还可以通过我们的投票权参与内容创作。

非常快,Mirror就成为大多数人选择发布 Web3.0的想法、启动社群的地方。Mirror 上的单篇文章都大概形成一个 DAO,比如,Mirror 的 CTO 发起的“Crypto, Culture, & Society”就借助 Mirror 平台进步出了一个加密学习 DAO,整个过程中还筹集到了 25 个 以太币。

原文标题:《DAOs: Absorbing the Internet》

编译:国外独角兽团队

DAO 已成为 Web3.0 的核心组成要点。

人不是天然就要为公司工作。直到 1820 年,只有 20% 的美国人以工资为生,其余人则经营耕种、捕鱼等业务。

“公司”的理念看上去根深蒂固,其实是个现代化产物,诞生于过去 100 年的工业化进程,因为社会对劳动力的需要愈加多,工人渐渐被集中在高度中心化的组织里。公司是人类为知道决合作问题做出的一种新兴尝试。

目前,新的变化又在发生,DAO 的出现试图在达成大规模协作的同时,弥补企业的一些缺点。这种网络和加密原生结构旨在分散治理和所有权,让每一个贡献者都有机会参与决定项目的走向,并真的从组织的成功中获利。

DAO 的最迷人之处在于,它使个体真的拥有了“所有权”——原本在公司结构中,它仅为企业主所有。企业主用少量的工资买断了职员对于自己劳动果实的所有权,这种大范围的“剥削”使得全球贫富差距愈加大。

另外,DAO 释放了个体创造力。在AI和机器人取代人力的背景下,DAO 通过鼓励个体的积极创造,创造了一种新的独是人类的经济形态。

在过去这期间,已经有很多形态各异的 DAO 崛起吸引了全球的关注、人才和资本投入。假如“公司”改变的是物理层面的联系,那样伴随 DAO 的进步,它极大概会渗透到大家如今的数字世界当中,成为新的 Web3.0 社会的组成部分。

大家将围绕 DAO 这一主题推出上下两篇文章进行深入讨论。今天推出的上篇内容,将详细介绍 DAO 的历史、概念、文化与行业生态。

以下为本文目录,建议结合要素进行针对性阅读。

Suh3erfluid

Superfluid 是一种允许可编程现金流的协议。借用其独有些 ERC-777 标准,用户可以对“价值流”进行概念,使得补偿可以不断地自动流向 DAO 的贡献者。这的确非常像工资发放的模式,在新的模式下,职员可以依据他们的贡献实时获得报酬,而不是按月。

协调组织

无论是当地社区还是跨国公司,任何集体面临的最大挑战之一都是协调管理。从历史上看,大家用“等级规范”来管理这个问题,但在扁平、分散的结构中,啥是最好的策略?

DAO 的社区管理和协调依靠于很多不一样的工具,现在主要包括 Coordinape、Collab.Land、SourceCred 和 DAOhaus。

Telegram

Discord 最容易见到的替代品是 Telegram。尽管在加密人群中非常受青睐,但 Telegram 在 DAO 范围的影响力和规模尚不及 Discord 。这在非常大程度上是由于 Telegram 没提供相同级别的精细化管理功能,尤其是在机器人自动回复和子频道方面。

但另一方面,或许是由于 Telegram 足够容易,不少 DAO 起步于 Telegram,伴随他们不断壮大、愈加复杂而迁移到 Discord。

资助 DAO

在 Cooper Turley 的 DAO Landscape 一文中,Turley 指出,为了推进 DAO 生态的进步,不少早期创立的DAO 开始以资助 DAO 的形式运作。一般情况下,资助 DAO 是现有某个项目的子项目,作为社区勉励的一种形式出现、运转。这部分 DAO 期望通过拨款赞助的形式支持有前途的项目、寻求推进更宽阔的生态系统,为新的 web 3.0 贡献者开辟道路。

比如,Uniswap 运营的 Uniswap Grants,Compound 和 Audius都在做同样的事情。尽管在功能上与其主体 DAO 有所不同,但它们仍然通过一种目的感联系在一块,并且一般是一个一同的社区。

前面提到,DAO 寻求“自治”。

刚开始,这个术语指的是 DAO 期望在组织层面独立行动——不受国家或私营部门参与者的干扰,虽然这也是一部分 DAO 所追求的,但从 DAO 的本质出发,自治形式更多发生在个人层面。

成员们可以加入 DAO 并选择他们觉得最好的方法做出贡献,DAO 可能有我们的指导方针,但大体上,每个 DAO 的利益有关者都只对我们的劳动力进行自我组织。

h3arcel

parcel 是 去中心化的金融 中一些较大规模的 DAO 已经在用的财务工具,它包括了 Aave Grants、Compound Grants 和 Synthetix 等一系列组件。现在处于封闭测试阶段,parcel 现在已经在为 8 个 DAO 提供服务,已经帮助了一系列各类项目的批量支付需要,处置的资金额达到了 300 万USD的资金。伴随 DAO 的规模扩大,他们还将需要 parcel 提供的解决方法来管理资金流,以有效地授与同意者、支付贡献者和部署资金。

Collab.Land

这个工具为 Discord 和 Telegram 提供了一个代币权限监管机器人。当 DAO 需要为它的成员分配角色时,Collab.Land 在 DIscord 和 Telegram 上都非常有用。因为其相对易操作行性,Collab.Land 已成为行业内常见的工具,并且伴随 DAO 数目的增加,其用率应该会上升。

Guild 虽然尚未完全启动,但它是具备类似功能集的替代策略。

所有权

DAO 不是将所有权集中到开创者和资金投入者手中,而是将所有权分配给生态系统中的各种利益有关者,包括贡献者、用户、策略合作伙伴、提供商等。

从本质上讲,DAO 归是每个在其中创造价值的人。这是一个相当激进的观念:相较于传统特定的某个人“拥有”一个组织的定义,DAO 为愈加广泛的生态系统赋能,从而创造价值。

Orca 协议

DAO 一般发现难以大规模保持高参与率。Orca 协议对此有一个聪明的解决方法,同时也降低了资金和资源部署的瓶颈。

具体来讲,Orca 巧妙地借助了“ pod 模型”,在这种模型中,一个单一的金库被更小的 “pod” 取代,每一个 “pod” 又都有我们的子会员和钱包。本质上,每一个 pod 可以被看作大的 DAO 结构中的迷你 DAO。

这是一个非常大的突破,通过创建基础设施为 DAO 带来了可组合性,让 DAO 被“乐高化”,除此之外,由于“pod” 分解了DAO,让团队组成得以小型化,因此协调和参与也更容易。

The LAO

虽然保留了不少 DAO 的特征,但 The LAO 严格意义上并非一个 DAO ,由 Aaron Wright 所创立的这个组织的完整名为“有限责任自治组织”。LAO 的实体设置在美国特拉华州。

除去差异化的结构以外,LAO 在资金投入 DAO 范围的影响力也很显著。它不只收到了超越 6500 万USD的捐款,还催生了一波子组织。包括 Flamingo、Red DAO、Neon、Neptune等等。正如前面提到的 DAO 的多样性所指出的,有限责任结构可以在整个加密有关项目范围内提供帮。

鉴于这部分实体在过去几年一直在加密范围很活跃,回报几乎一定是疯狂的。Wright 本人在 Twitter 上表示, Flamingo 的资产管理规模有望达到 10 亿USD:

构造

为了更好地理解 DAO 怎么样在方案上运作,可以将它们与现有些组织结构进行比较。虽然本质不同,但通过把DAO 视为公司、合作社和互联网,大家可以更近一步理解 DAO。

媒体 DAO

Forefront、Bankless 和 DarkStar 都是媒体 DAO,它们常常以协作的形式生产公共内容。来自该内容的奖励在整个团队中共享,而治理也是一项公共事务。利益有关者可以帮决定要涵盖的主题与管理资源。

“自我组织”这一点十分要紧。

传统组织中,个人贡献者和其监管实体之间是一种从属关系,即工人需要根据企业的需要行事。但在 DAO 的体系内,“工人”仅需在自觉得能为组织增加价值并有意愿如此做的时间和地址加入。

通过这种办法,DAO 能应付不少紧急情形,进而在任何个人或团体都没办法进行自上而下协调的过程中形成了一个复杂系统。

Syndicate

Syndicate 是一个专注于资金投入 DAO 的去中心化资金投入协议和社交互联网。它的使命是通过允许个人和社区以比传统基金更快、更实惠的方法推出资金投入工具,使资金投入世界民主化。Syndicate 的解决方法包括法律支持和社交互联网协议,允许资金投入社区召集、交流和资本部署。

金库

很多社区 DAO 需要成员投入前期资金才能参与。这笔资金随后会被汇集到 DAO 的“金库”中。与传统公司一样,DAO 也期望有效地管理资产并期望资产升值。因此,“金库”中的资金又被用于资金投入整个数字生态系统的资产,包括 NFT、社交代币、加密项目等。事实上,这部分 DAO 也充当了去中心化的的资金投入基金角色。

考虑到可能存在的出资规模差异,或许会有人觉得将 DAO 的资金投入实践和基金进行类比是不准确的,但在今天,各种各样的 DAO 已经一同管理了数百亿USD,这部分资金体量足以让 DAO 被看做十分要紧的、具备复杂需要的资金投入主体。

大部分 DAO 都野心勃勃,但精明地管理这部分资金和资金投入可能非常困难。第一,加密行业非常不稳定,某个 DAO 的资产在某一天可能就会产生 20% 的波动。为了防止这部分波动,DAO 需要多样化。

Llama、parcel 和 Gnosis 旨在为资产管理者们提供处置此类波动所需的工具。

社交 DAO

Friends with Benefits 是一个典型的社交 DAO,它的目的是创建一个强大的社区,从这一维度看,它的最后形态可能与其他线上聚会没什么不一样,特别是那些私密性的社团组织。除此之外,还有一些 DAO 专注于连接线上线下。这部分 DAO 之间的不同存在于自治和所有权的定义上。

此外,由撰稿人 Jess Sloss 创立的 Seed Club,与 CabinDAO 、 Bright Moments 等都是社交 DAO。

DAO 作为公司

公司仍然是理解 DAO 的有用框架。

较大的 DAO 一般以类似企业的方法运作,具备明确的“部门”,比如商品、推广、工程和社区。每一个部门一般有团队负责人来指导和支持其他成员的工作,和经理类似。

DAO 的领导层总是是流动的、无等级的,像“Teal组织”。管理学研究者 Frederic Laloux 概念,Teal 组织是自治和自然进步的。他们还鼓励职员将我们的全部精力投入到组织中。

注:Frederic Laloux 在其管理著作《重塑组织结构》》提出的定义,Teal Organization 指的是自我管理式组织,它是对具备金字塔形管理构造的 Green organization 的进化。亚马逊旗下鞋类电子商务 Zappos 在 2021年开始尝试 Teal 组织模式改革。

DAO 作为合作社

从“所有权”的角度看,DAO 和公司有非常大不一样,合作社可能是个更适合的类比。

合作社由为其做出贡献的工人拥有、控制,这一点像 DAO。在 DAO 中,利益有关者会收到授与治理权和分配所有权的代币,就像是合作社的工大家杂货店获得的报酬。不一样的是,DAO 不受物理距离限制。

完全透明

透明度在任何组织文化中都起着至关要紧有哪些用途,由于它可以在所有参与者之间打造信赖。因为区块链上任何 DAO 的 以太币 地址的公开和不可被篡改,DAO 以前所未有些水平达成了这一点。也因此创建了一种制衡机制:允许利益有关者们随时知道 DAO 怎么用他们的资本,同时确保领导团队确实在依据社区进行决策。

这种完全透明的特质会勉励合作而不是角逐,并且因为个人对组织情景理解的加深,他们可以对我们的工作拥有自主权。

最后,DAO 的文化由群体之间形成的一对一关系概念,这部分关系可以提炼为一组可重复的行为模式。

通过新形式的分散所有权和透明度,DAO 大概创建新的组织结构,用户不再是平台上的被动参与者,而是积极的、遭到适合勉励的互联网所有者——以信赖和协调为中心。这种权力和文化的分配会带来更多的敏捷性、弹性和反脆弱性,这能够帮助创造一个世界,在这个世界中,网络上的很多人群甚至可以与最强大的中心化公司抗衡。

DAO 已成为整个 Web3.0 世界的核心组成要点。与此同时,一个新兴的生态系统已经出现,以支持这部分组织的核心功能。大家下面将重点介绍一些 DAO 的行业生态。

啥是 DAO

Discourse

Discourse 平台就像 DAO 的“参议院”,是成员对提案进行正式讨论和反馈的场合。即使治理提案的讨论可能会在 Discord、Telegram 甚至 Twitter 等平台进行,但一般更集中、更长形式的关于治理议题的讨论还是会在 Discourse 上进行,Discourse 平台还饰演了那些和 DAO 有关的讨论提案的档案存档角色。

Gnosis

Gnosis Safe是 GnosisDAO 开发的一项服务,可为 DAO 的“多重签名钱包”提供更好的客户体验。

Aragon

Aragon 成立于 2021 年,提供一套应用程序来大规模创建、管理和治理 DAO。包括 Aragon Court、Aragon Govern、Aragon Voice 和 Aragon Client。作为最早致力于 DAO 基础设施的团队之一,Aragon 协会已成为 DAO 的要紧服务提供商,并声称拥有 LidoDAO 等知名项目的用户。

治理

大规模解决治理和协调决策是 DAO 面临的最困难的问题之一。

Colony

遭到蚁群的启发,Colony 提供了一系列ETH智能合约,不需要任何编码即可启动 DAO。Colony 简化了治理、权限、补偿等。Colony 本身由 Metacolony 来维护,Metacolony 是一个尚未公开的 DAO,它不断地开发和维护工具,供那些借助 Colony 基础设施的人用。

Moloch

Moloch DAO 刚开始成立是为了资助与 以太币 2.0 有关的ETH公共基础设施。目前 Moloch 已扩展为 Grants DAO,通过赠款支持 Tornado Cash、Lodestar 和 Dapp 节点等项目。已经创建了很多子项目来评估申请资助的项目。

除此之外,MolochDAO 提供了一个带有 v2 智能合约的开源 DAO 框架。大家之前注意到 Tribute 和 DAOhaus 都从 Moloch 的工作中受益。

Orca 协议

Twitter

“Twitter 如何还是不收费的?” 这是 Twitter 平台上用户之间的一个梗。在方方面面,Twitter 已成为某种公共商品,特别是在加密世界里。在某些特定日期里,Twitter 平台上信息和见解是惊人的,它在社交范围至高无上地位第三得到了巩固。

虽然 Twitter 没满足 DAO 对私密、高容量聊天的需要,但大家需要承认的是,它仍然是生态系统中的一个要紧的交流工具,特别在发现新项目上。

DAO 的种类

Aave 的 Discourse 页面

DAOhaus

DAOhasu是一个“无代码平台”,基于 MolochDAO 构建的框架启动和运行,DAOhas 允许用户通过一个中心枢纽进行协调,在那里他们可以检查活动、治理建议和财务情况、管理会员资格。因为该平台基于 MolochDAO 的结构,DAOhaus 用户同时也可以访问 MolochDAO 所提供的其他所有工具。

行业生态

2006年,科幻作家 Daniel Suarez 出版了一本名叫Daemon的书,可以被看成关于 DAO 的原始文本。

在Daemon中,计算机应用程序 Daemon 基于分布式特质秘密接管了数百家公司,并构建了新的世界秩序,虽然 Daemon 的运行存在一些不好的行为,大家也不期望任何 Web3.0 组织从中获得想法,但 Daemon 的基本运作方法与今天的 DAO 很相似:支付赏金,在整个社区别享信息,与管理货币。

虽然功能类似,但Daemon并没直接创造出“DAO”这个名字,DAO 的提出源自V神,他在ETH白皮书发表前曾写过关于“去中心化自治组织”的文章,并对 DAO 进行了简单概念:

“DAO 是一个虚拟实体,它有一些成员或股东,其中 67%的人,有权花费该实体的资金和修改其代码。”

与 Suarez 的 Daemon 一样,ETH DAO 依靠于代码的自我修正,而 V 神所设想的 DAO 之于 Daemon 最大有什么区别或进步在于,DAO 是透明的,有明确的治理过程和打造共识的路径。

这一观念进一步阐释了两种 DAO 之间的差异:“去中心化的自治公司”和“去中心化自治社区”。大家下面用公司和社区别别进行指代。

公司是追求收益的实体,有可买卖的股份和分红,而社区更像是一个民主实体,社区成员会对某些问题进行投票,比如增加或删除成员。企业的运作模式是 "1股=1票",而社区的管理模式是 “1个成员=1票”。

2021年4月,世界上第一个 DAO,“The DAO” 诞生了。

The DAO 从刚开始就抱着最好的愿景:期望成为ETH社区中的风险基金,通过去中心化的方法管理,成员众集资金到 The DAO,并通过代币一同对资金投入投票表决。

这一理念的确诱惑。The DAO 非常快筹集到了 1270 万以太币,等于当时的1.5亿USD,有 11,000多人参与了 The DAO 的募集,这部分人都可以看作是 The DAO 的 Lp,这个资金量级即便和传统资金投入相比,也相当可观,作为对比,The DAO 成立的同一年,著名基金 Union Square Ventures 宣布完成了新一期 1.66亿USD的募资,并没超出 The DAO 多少。

假如 The DAO 只不过管理当时募到的 以太币,不资金投入,只依赖 以太币 的飞涨,它今天管理的资产等于 520 亿USD;假如在这个过程中 The DAO 恰好挑中了几个行业幸运儿这个金额还要更高。作为风险基金,The DAO 极大概成为去中心化的金融范围中的 Tiger Global 。

但,The DAO 并未如预期那样顺利进步,反而非常快经历重大波折。同年 6 月,The DAO 遭受了一场紧急的攻击。

360 多万个 以太币 从 The DAO 失窃取转移,幸好 The DAO 的代码规则规定了28天的资金锁按期,V神当即通过硬分叉的方法进行回滚,将失窃资金找回。因此,ETH也从原来的ETC币 ETC 分叉出了一条以太币,也就是大家今天常见的ETH。即使最后无财务损失,但黑客对 The DAO 的攻击致使ETH社区别裂,也说明了尚未成熟的 DAO 这一结构形态的风险。

DAO 的进步在这场攻击后陷入极长的萧条期,但仍有一些建设者持续耕耘:由 Jorge Izquierdo 参与创立的 Aragon 从 2021 年开始为 DAO 生态开发工具,MakerDAO 创立于 2021 年,伴随其行业知名度不断提高,也持续吸引很多人才进入 DAO 范围。

在过去 12 个月 DAO 的新一轮爆发中,包括Aragon、MakerDAO 在内的先行者们的重要程度已被证明:DAO 之所以能被复兴,部分缘由是 Aragon 和 Maker 等组织创建的基础设施、构造有效地帮了新加入者,让他们可以迅速地进步相应的 DAO。

在讨论 DAO 的玩法之前,大家需要先明确“DAO”的概念。

“啥是DAO?”虽然充分知道了 DAO 的进步史,要回答好这个问题还是非常难。

第一,DAO 的缩写对应的完整语义是:"去中心化的自治组织",这意味着 DAO 要包含几个要点:

但现实状况更复杂,今天那些被称之为 “DAO”的实体极少真的符合这部分概念。由于真的的去中心化非常罕见,毕竟大部分项目在刚开始需要一定量的中心化来启动和运行。自治同理。

问题的重要在于“去中心化”、“自治”这部分特点不该被看成二元的。这不是一个“yes or no”的问题,而是一个程度问题。去中心化和自治是纵轴的两端, “DAO ”可以在这个范围之间进行定位。

除去字面意义解析,不同人对于 DAO 的理解也不同。

一个喜欢游戏的人可能将 DAO 总结为具备“一个共享银行竞价推广账户的群聊”,另一个人可能会将其概念为“具备分布式所有权的社区”,沉迷梦幻的人可能称其为 “环境”。

这部分理解没对错。DAO 可以是群聊、也可以是社区,DAO 像一个个独立的星球,有不一样的文化环境。但这部分丰富立体的描述,仍不足以回答“DAO是什么”。

DAO 不只只不过一个有原生代币的 Discord 频道。DAO 是面向一个一同目的的实体:创造价值。

而关于怎么样概念“价值创造”又有不同。一些人专注于打造有形的数字商品,另一些人则着眼于社会资本的积累和组合。尽管这样,“创造价值”这个基本目的仍然存在。

这是对 DAO 最基础的描述,但仍不够完美。毕竟几乎所有些组织都是为了创造价值,公司也追求同样的目的。

因此,为了更准确地理解 DAO,大家还应该梳理这种形式的组织模式和其他种类的不同之处。

Sablier

与 Superfluid 一样,Sablier是一个实时收入协议。Sablier 创建于 2021 年,支持任何 ERC-20 代币,并且不收取用合约的成本

Sablier 的一个显著特征是它真的具备自主性。创建该项目的团队销毁了控制第 1 层合约的管理密钥。这意味着 Sablier 的创建者没办法阻止实时的数据记录和更新。用开创者保罗·拉兹万·伯格 的话来讲,它是“100% 去中心化的公共商品”。

为何这么难?

Web3.0 的一大闪光点是抗审查性和“不需要许可的可访问性”。换句话说,其他人在任何地方都可以不受第三方干扰地彼此进行买卖或参与去中心化的协议和应用程序。

伴随 DAO 的增长和规模扩大,这种“不需要许可的访问”可能是一把双刃剑。假如没成员数目的硬性上限,DAO 一般会伴随时间的推移变得更大和更多样化。最后,受青睐的 DAO 可能拥有数以万计的成员,其中的每一个人自己都带有不一样的技术、经验、价值观、看法和背景。

特点

要知道 DAO 与其他组织有什么不同,大家仅需看它们怎么样处置所有权和组织。

珍藏家 DAO

尽管和资金投入者 DAO 在“收益驱动”这点上类似,但珍藏家DAO 的定位略有不同,它们通过某个特定资产或藏品将贡献者组织在一块,由决定集体购买艺术品或其他数字资产的人组成。NFT 是较为一种较为容易见到的选择。

和资金投入相比,虽然 NFT 的积累本身也大概产生极其可观的财务回报,但这部分 DAO 一般无意于供应他们已有些藏品,至少在中短期内是如此。较之于其他种类的珍藏,DAO 对于 NFT 的参与除去博取资金投入收益外,也伴有对于艺术的喜欢。

除去珍藏,珍藏家 DAO 在有的时候也会充当某些 NFT 项目策划者的角色,它们的加入总是会为项目带来机构端的背书和支持。

比较典型的珍藏家 DAO 有 SquiggleDAO 、pleasrDAO 和 NounsDAO 等,虽然同为珍藏家DAO,他们各自的功能和组织方法不尽相同。

Squiggle DAO 面向的是“生成艺术”,而 MeebitsDAO 采集 Meebits NFT。pleasrDAO 的进步在于拥有一个独特的机制来碎片化 NFT,这让集体一同拥有一个单一的艺术品成为可能。NounsDAO 本身就是一个 NFT 项目。

当然,DAO 可以存在于这部分类别以外或之间。比如,Krause House 是一个 DAO,它既是一种资金投入工具,也是一种社会倡议:它的组织目的是一同购买一支 NBA 球队。

展望将来,值得重申的是,虽然上述类别具备指导意义,但大家才刚最初。很多将来的伟大 DAO 将会有更多想象不到的革新和进步空间。

DAO 代表着一种大规模人类协调的新范式,而协调调动人类的核心其实是组织文化,这和是不是“去中心”反而没任何关系。

与早期初创企业的公司文化或者一些地下时尚文化一样,文化可以概念为个体群体之间出现的行为、模式和价值观。在研究机构 Other Internet 的开创性文章“ Squad Wealth ”中,他们指出,文化可以由任何东西组成,从“meme、热点话题、内部语言、审美,到只为特定的群体定制的工艺品。”

虽然每一个 DAO 都找到了我们的方法来产生具备视觉、语言和行为规范的文化,但在整个 DAO 环境中,两个特点好像特别常见:参与者表现得像所有者的行为倾向,与对完全透明化的期待。

MetaCartel

MetaCartel 是一个去中心化的建设者团体,他们刚开始致力于支持 Dapp 开发,但后来转向资助型 DAO。MetaCartel 对大家进行 DAO 教育,对现实世界的 DAO 进行案例研究,并参与帮助新的 DAO 的开发和引导有关的所有事情。MetaCartel 还成立了一个名为 MetaCartel Ventures 的资金投入部门,并资金投入了其他几个 DAO。

表现得像所有者那样

当谈到 DAO 的文化时,“所有权”肯定是第一个被提到的。

它不只勉励个人参与,而且从根本上改变了贡献者对他们的努力和劳动的怎么看。所有工作都打造在追求更大的目的之上,而这个目的的正向回报为参与者们一同所有。所有权会被人产生充满了创造、成功和某种组织内独有些环境。作为组织的所有者,和传统意义上的“工人”相比,大家会在经济和心理上更倾向于支持同伴、提高他人的工作,放低自我,并竭尽全力努力工作。

资金投入公司 Variant 的联合开创者 Jesse Walden 在这一点上特别有先见之明。在一篇名为《所有权经济》的文章中,Jesse Walden 指出:

“伴随个人在价值创造中有哪些用途变得愈加常见,软件将朝着不只由个人用户构建、运营和资助,而且也由用户拥有些方向进步。”

从某种意义上说,DAO 正是这种“软件”,他们不只提高了个人,还让用户有机会参与创造并拥有,很强大。

哲学与文化

需要明确的是,这是一件好事。

Web3.0 使个人可以从劳动者转变为所有者是其最基本、最引人注目的属性之一。但伴随社区愈加去中心化,对稳健治理的需要也随之增加,不然,你最后可能会得到一个支离破碎的组织,每一个参与者在其中都只不过乱嚷嚷。

针对上面的问题,已经有几个团队在试图开发和构建能够帮助组织和勉励成员的工具,Snapshot 和 Discourse 是其中应用得较为广泛的两个商品。

打造

要想创建一个 DAO,第一需要得先有一个 DAO。一个更为容易的理解方法是,加密范围中也存在着类 Stripe Atlas 的商品,它们可以帮一个 DAO 飞速起步,这当中包括了会员管理、财务工具和治理基础设施等。

这个范围中现在有 Aragon、Syndicate、Orca、Tribute 和 Colony 等,彼此之间并非直接角逐,每一个解决方法都有独特的价值倡导和功能设定。将来几年,一定还会有更多商品进入这个范围。

FWB

大家在前面已经谈到了 FWB,就在不久之前,这个大型社交 DAO 宣布已经从 a16z、pace 与部分其他公司那里筹集了 1000 万USD的资金。

FWB 是最大的加密思想家的聚集地之一,在这里进行着宽泛的话题讨论:在 FWB 的 Discord 上,一个频道可能会谈论音乐,另一个频道可能会谈论 NFT,而第三个频道可能在谈论资金投入。

除去是一个 Web3.0 年代的社交会所,FWB 的成员们还积极为社区构建商品。简而言之,它正在成为加密圈真的的大本营。

Snah3shot

Snapshot 是一个链下的、不收取gas费的投票平台,主要面向发行 ERC-20 和 ERC-721 治理代币的 DAO。

ETH上昂贵的 gas 费使得除去最大代币持有者外,其他所有人参与链上治理的本钱极高。Snapshot 由于提供了一种易于用且本钱低廉的治理参与办法而大受青睐。DAO 的贡献者可以前往他们组织的 Snapshot 页面,查询要投票的主题并进行权衡选择。比如,下面这张图是Sushi 社区近期进行过投票的提案。

酬劳发放

让大家换个角度谈谈DAO能怎么样向我们的贡献者们发放酬劳。

在一些 DAO 里,支付功能被设定为大的 DAO 构架中的一部分,但也有一些 DAO 专门定坐落于提供支付服务。Superfluid 和 Sablier是这个范围中值得被关注的两个 DAO。

第一,这部分工具可以被大家抽象理解为“DAO 的工资单”,由于他们帮 DAO 在区块链上以最少的 gas 成本按期处置付款,即通过 Superfluid 和 Sablier,DAO 可以更轻松、更低本钱地向贡献者付款。

作者:Mario Gabriele

协议 DAO

顾名思义,协议 DAO 是用于帮构建协议的协作实体。

上面提过的 MakerDAO 就是个典型的协议 DAO ,MakerDAO 的构建和管理并非由一个中心化团队完成的,一系列有关的 DAO 取代了如此的工作。历经多年运营,MakerDAO 已构建出一个由 15 个核心单元组成的复杂结构。每一个单元都有对应的任务和预算,由一个或多个协调人管理,对组织的贡献者进行协调和奖励,最后达成 MakerDAO 的长期目的。除此之外,MakerDAO 的每一个部门又都是一个独立的结构,由我们的条约管辖,但仍然对 Maker 的持有者们进行响应。

Sushi、Uniswap 和 Compound 也可以被视为协议 DAO,尽管每一个都依据我们的结构运行。

DAO 的历史

Seed Club

Seed Club 是一个发起、支持代币资金投入的社区 DAO,Seed Club 已经吸引了社交代币范围中不少顶级的建议领袖和开创者,它也已经开始和其他有名的 DAO 或者社群组织展开合作,包括partyDAO、Forefront、The Generalist 和 SquiggleDAO 等。

创作者 DAO

假如“媒体 DAO ”是面向出版物的定义,那样“创作者DAO”则更以“创作者个人”为中心,就像一些粉会所为影响者力最大的支持者提供消费和互动的机会一样,创作者 DAO 也有能力如此做。除去“粉-创作者”的互动关系外,假如一个组织也是支持你最关心的创作者而存在,那样你同样也可以为这个组织积极地做出贡献。

创作者 DAO 现在出现得并不多,但大家已经看到不少创作者借用 Roll 等商品上的社交代币来达成这部分需要,这为真的的 Creator DAO 的进步奠定了基础,下面创作者DAO必然会愈加多,这个范围中的先行者包括了 Leaving Records 和 personal Corner。

服务 DAO

服务 DAO 在这个范围中占据了一个独特的地方。

具体来讲,这部分组织饰演了人才聚合器的角色,它们将可直接用于某些项目的人才资源聚集在一块。比如,RaidGuild 称自己为“Web 3.0 生态系统的最重要设计和开发机构”,Raid 并没正式职员或公司结构,作为服务 DAO,RaidGuild 和 1Up World、Tellor 和 Stake On Me 等顾客合作。

partyDAO、DAOhaus、Yam DAO 和其他很多 DAO 都是这些别。

DAO 作为互联网

DAO 不只将所有权分配给组织的贡献者,其他诸如用户、策略合作伙伴、提供商、使命一致的社群成员等在内的一系列利益有关者,都可能被分配到 DAO 的所有权。

这种分配模式让 DAO 和纯粹的合作社之间也产生了不同,DAO 变得更趋近于互联网,成员们可以自由地互动,他们的角色也在频繁又自然流畅地发生变化。

从不少维度看,“互联网”是理解 DAO 最有用的框架。

“互联网”不是新定义,但特别适用于 Web 3.0 年代。不论在公共部门还是私营企业,上下协调的范围非常大时,互联网都是有效的组织形式。伴随 DAO 的规模和复杂性提高,互联网模型可以让组织的可协调性以可扩展的方法向前进步。

以上框架在两年后是不是有意义?五年后呢?

即便在今天,也会有十几种或更多的方法来理解和认知DAO ,考虑到这个范围的迅速革新,几年后大家对DAO 的怎么看可能又会大不相同。但长期来看, DAO 共享价值创造的基本目的大概率会维持不变。

就像“存在哪些种类的有限责任公司?” 这个问题非常难回答一样,伴随 DAO 的多样性不断增加,非常快,到时候可能会有太多的 DAO 而使得分类没多大意义,但至少就现在而言,大家仍然可以对DAO 的种类进行划分。

宏观来看,大多数 DAO 要么是技术导向型要么是社交导向型。

技术导向型的 DAO 倾向于专注加密范围的构建,还倾向于在链上实行更多操作。

社交导向型的 DAO 则更多是为了将一群人聚集在一块,并为他们探寻新的互动和聚集方法。在这种 DAO 中,“治理”过程并无需上链,或者并无需治理。

现在,在不相同种类型的 DAO 之间无明显的界限,正如 “去中心化-自治” 是个范围,DAO 的种类也常常介于技术导向和社交导向之间。

比如,MakerDAO 是技术导向的,但它有着高度的社区参与性和互动性,也可以说它同时拥有强烈的社交成分。

Friends with Benefits 的社区则天然具备互动和社交的属性。FWB 充当着艺术家、开创者和思想家们之间的数字据点和文化会所,有着很大的社会性,它也受益于强大的商品团队的技术支持,FWB 的商品团队开发了不少要紧的工具 Gatekeeper 、 pulse 和 WIp。

在“技术导向-社交导向”谱系范围内,存在着很多值得被单独抽出来看的细分类目。

大家将重点讨论:协议 DAO、社交 DAO、资金投入 DAO、资助 DAO、服务 DAO、媒体 DAO、创作者 DAO 和珍藏家 DAO。

交流

一旦 DAO 被打造,便需要促进其成员之间的交流。当然,健康良性的讨论是信息共享的重要,同时也是达成投票工具制、资金管理和更广泛协调的首要条件。无人期望 DAO 是鸦雀无声的。

也由此出现了不少已经出现一些满足交流需要的工具,其中就包括 Discord、Telegram 和 Twitter 等。

h3artyDAO

partyDAO 是一个去中心化的集合,那些参与设计和构建 DAO 工具的开发职员、作家、工程师和设计师们聚合在 partyDAO。他们的第一个商品“ partyBid ”允许用户众集资金来参与 NFT项目的拍卖。

partyBid 已经帮用户通过众集资金来参与了 CrypTOPunks、Andrew Yang 、 CrypToadz 等 NFT 的拍卖。伴随9 月底“ party Splits ”的发布,partyDAO 目前又达成了 NFT 的所有权的碎片化和分配。

资金投入者 DAO

假如社交 DAO 主如果关于社区,那样资金投入 DAO 则主要关于回报。和 The DAO 类似,这部分项目的目的是聚筹资本和资金投入者后进行资金投入布局。但和传统 VC 不同,资金投入 DAO 的决策绝对事实上的民主,由出资大家通过投票的方法决定是不是进行某项资金投入。

一般,不一样的资金投入 DAO 会有不一样的侧重点。比如,有些可能专精于购买 以太坊域名服务 名字,还有些可能专注于区块链游戏,加密范围的初创公司也是部分资金投入 DAO 的关注点 。

由 Aaron Wright 创立的 LAO 是这一范围的代表,LAO 作为母公司先后又分拆出了其他分拆出了其他一系列资金投入 DAO,包括 Flamingo 和 Neptune。MetaCartel 是另一个值得关注的资金投入 DAO。

其他知名的组织

DAO 有机会将下面的 1 亿或更多人带入 Web 3.0。作为组织进步和部署的基础结构,DAO 也将展示一个协调个人和机构参与的新办法,帮大家重新考虑怎么样作为一个集体一同运作和做出决策。

当以上提到的工具和方案结合在一块时,就又诞生了一系列快速进步的 DAO。

Llama

Llama 是帮助其他 DAO 进行资金管理的 DAO。它已经为 Aave、poolTogether、Uniswap、Gitcoin 和 FWB 等 DAO 创建了报告、资金管理指南、与销售和财务报表等。

SourceCred

DAO 可以通过用 SourceCred 来衡量和奖励个人对项目的贡献。Cred 是一种容易量化贡献者声誉和工作的强大办法。,那些努力为 DAO 带来价值的人因此会依据组织设定的参数获得“信誉”。DAO 还可以发行带有信用的“ Grain ”,它可以用作工资等价物。

虽然同为SourceCred 发布,但 Cred 和 Grain 各不相同:Cred 回答的是“哪个提供了价值?”这个问题,Grain 则对应于“大家应该怎么样奖励大家提供的价值?”这个问题。

组织

Coordinah3e

通过用比如 Yearn 和 Sushi 这种的 去中心化的金融 蓝筹股协议,Coordinape 帮 DAO 协调、分配资源给贡献者们。

比如,Coordinape 的“ Circle ”商品允许 DAO 贡献者“赠送”有限数目的 GIVE 代币给他们觉得正在为组织带来价值的人。虽然如此做有哪些好处是让过程足够有趣并奖励参与,但它也在事实层面上创建了一个奖励机制,从而直接体现具体是哪个在推进项目向前进步。除此之外,由于其他人都有权利和能力选择奖励其他任何某一个人,所以 Circle 所达成的奖励从功能层面上也是去中心化的。

但也有人不认可这种机制,那些持反对建议的人觉得,peer to peer 的奖励方法会引发一种“人气竞赛”,那些本身足够外向、擅长表现我们的成员非常自然地就能获得超额的分配。

Rabbithole

Rabbithole 是一个通过学习挣钱的 DAO,它为消费者提供了一条知道加密的渠道,同时还能获得奖励。

在此过程中,Rabbithole 提供具备用户获得功能的加密协议。在过去的一年里,加密协议和商品的数目呈爆炸式增长,这使得一些项目非常难找到并留住积极、熟练的参与者。

通过“任务”,Rabbithole 帮协议获得练习有素的社区成员,他们在此过程中展示了我们的能力。Aave、Opensea、Matcha、perpetual protocol 和 poolTogether 已经与 Rabbithole 合作。

以上是关于 DAO 的进步历史、概念与进步到今天的生态纵览,在明天推送的下篇内容中,将继续讨论怎么样参与到一个 DAO 的运转中,包括创建或为之工作,与其他一些对 DAO 的前沿考虑。欢迎关注。

啥是“多重签名”?

它是一个需要多个签名才能批准买卖的钱包,DAO 一般都会用此框架进行资金管理、预防权力滥用、进行权力下放。

与某些替代解决方法不同,Gnosis Safe 支持 ERC-20s 和 ERC-721s 资产,允许 DAO 将 NFT 保存在多重签名钱包中。因为很多 NFT 的价格大幅上涨,强大的资金工具在这里变得愈加要紧。

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